? 近日，公司第三季度質量成本安全工作總結會議順利召開。公司常務副總經理張光明出席并講話，副總經理吳乃森主持會議。生產、質量、安全、環(huán)保等部門的近200名管理人員參加。會議第一部分，質量部、瑞原公司、粉針事業(yè)部、固體及水針事業(yè)部等部門負責人、安全總監(jiān)分別匯報了第三季度的工作情況，并就在質量管理、成本控制等方面暴露出來的不足進行了分析，制訂了第四季度的改進計劃。
? 會議第二部分，102車間、306車間和313車間分別做了在成本控制、質量提升等方面的典型經驗交流。各部門要向榜樣看齊，相互交流、不斷學習，促進生產管理水平的不斷提升。
? 會議第三部分，公司常務副總經理張光明做了講話。張總簡單介紹了公司面臨的發(fā)展形勢，總結回顧了第三季度在研發(fā)、銷售、項目建設、技改升級等方面的重要成果和進展，并明確了第四季度在新產品研發(fā)、市場開發(fā)等方面的主要工作計劃。張總強調，要強化協(xié)作，優(yōu)化流程，進一步提高內部運營水平。要強化管理隊伍建設，提升管理隊伍的職業(yè)技能和綜合素質。要強化服務意識和協(xié)作意識，提高對銷售、研發(fā)等部門的支持，加快內部運作效率。要提升藥品質量水平，重視市場反饋，加快推進質量提升計劃。要做好新產品的落地工作，縮短投產流程，為市場開發(fā)搶出時間。要重視安全生產工作，吸取經驗教訓，做好極端天氣的安全預防。張總鼓勵大家要正視困難，強化信心，團結一致，全力沖刺。只有迎難而上，通力合作，不斷提高管理水平和內部運營效率，才能在競爭中勝出。 ? ? ? ? ? ?
